De
kapotte brug naar de Burger King
Impressies
van een dag dualisme-discussie in het Dierenpark
Door: R. Engelfriet, debater
http://www.richardengelfriet.nl
Vrijdag 22 november 2002. 's Ochtends rond 9.30h komen
zo'n 80 raadsleden uit Amersfoort, Almere, Dordrecht en Groningen bijeen in het
Dierenpark in Amersfoort voor een raadsontmoeting rondom het thema 'kaders
stellen binnen het dualisme'. Bij binnenkomst in het Dierenpark is al een
prachtige metafoor te zien voor de aanleiding van het dualisme. Het apeneiland
is afgesloten van de buitenwereld door een kapotte brug. Er is geen direct
contact meer mogelijk. Dit staat natuurlijk voor het verbroken contact tussen
burger en politiek. Het dualisme vormt de brug die dat weer moet herstellen. En
hoe je daar kaders voor moet stellen, dat werd het thema van de dag.
Bij binnenkomst bleek ook al snel de ernst van de
situatie. Een raadslid vroeg aan een collega van een andere gemeente: "Zo,
doen jullie ook al een beetje aan dualisme?". Dualisme doe je natuurlijk
niet een beetje, dat doe je voluit, met een hoofdletter D. Dat benadrukte prof.
Dr. Hans Adriaansens, Voorzitter van de Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling,
dan ook in zijn betoog waarmee de dag werd afgetrapt. Hij wees tevens op de
dubbele rol van de burger. Eens in de vier jaar is hij een soort opdrachtgever
die politici aanwijst en op pad stuurt om voor hem de stad te besturen. Hij is
echter ook permanent klant van de raad. Hij eist, vraagt en bekritiseert. De
raad moet natuurlijk wel naar zijn klant luisteren, maar moet ook durven
besturen. Dat betekent dus ook 'nee' durven verkopen, impopulaire besluiten
nemen en de klant doorverwijzen.
Na dit betoog gingen de deelnemers in kleine groepen
uiteen om na te denken over 'kaderstelling'. In 8 groepen, die veel weg hadden
van een pittige aflevering van 'Barend en van Dorp', ontstonden heftige
gesprekken over de dilemma's van het dualisme. Zo heeft de gemeente Amersfoort,
die deze dag een thuiswedstrijd mocht spelen, een raadsprogramma opgesteld. Dat
betekent dat de gehele raad heeft ingestemd met een programma voor de
aankomende vier jaar, in plaats van het monistische collegeprogramma. Toch was
er op deze werkwijze ook kritiek. Leidt dit juist niet tot het doodmaken van
het debat in de raad? Als alles van te voren is vastgelegd, krijgen we weer een
soort poldermodel in de raad, waar we nou net vanaf wilden.
Verder ontstond er een discussie over hoe ver je als
raad in details moet treden. Enerzijds wil je op hoofdlijnen besluiten nemen,
maar anderzijds merk je dat de burger juist details wíl. Hij is namelijk juist
bezig met stoeptegels, dakkapellen en lantaarnpalen, en zit helemaal niet te
wachten op betogen over visievorming, een kaderstellingsnota of een
herorienteringsvraagstuk. En leidt het dualisme, dat sterk de nadruk legt op
hoofdlijnen, dan juist weer niet tot een verdere kloof tussen burger en
politiek?
Na een uitstekende lunch, gevolgd door een
verfrissende wandeling door het dierenpark, waarbij 'aapjes kijken' een
geliefde bezigheid bleek, startte de middagsessie. Hans Berg, bestuurskundig
adviseur, leidde in en gaf commentaar. Er ging, volgens de burgermeester van
Amersfoort, een 'schok' door het publiek heen. Dat was in elk geval weer
voldoende stof om mee te nemen naar de middagsessie, waarbij 'talenten voor
raadsleden' centraal stond. Doel was het beschrijven van vaardigheden die een
raadslid nodig heeft om duaal te kunnen besturen.
Dat het lastig is om precies te omschrijven wat een
raadslid voor talenten moet bezitten om zijn vak goed te kunnen uitoefenen,
bleek aan het begin van de sessie. De deelnemers excelleerden in het intrappen
van open deuren als 'goed kunnen samenwerken', 'luisteren', 'argumenteren' en
zelfs 'grote lijn bewaken, maar ook details'. Dankzij de gespreksleiders kwam
men echter steeds meer tot de kern van de zaak. Er bleek een dilemma te bestaan
tussen enerzijds de behoefte om kennis te hebben en te specialiseren, en anderzijds
om generalist te blijven om het debat op hoofdlijnen te kunnen voeren.
Aan het eind van de dag vond nog tenslotte het debat plaats.
Na een inleiding van ondergetekende gingen de vier gemeenten met elkaar in
debat over alle thema's van die dag. Het was met name een raadslid uit Almere
dat veel muziek in het debat bracht. Maar gelukkig bleken ook anderen in staat
om het debat op een hoger niveau te tillen. Met namen het raadsprogramma van de
gemeente Amersfoort bleek veel stof te doen opwaaien. Eén slotconclusie kan in
elk geval getrokken worden. Het dualisme is een lastige, maar goede tool (en geen doel!) om de brug tussen
politiek en burger te herstellen. Ook is het prima om regelmatig op de hoogte
te blijven van wat de klant (de burger) er allemaal van vindt. Maar net als bij
de gelijknamige hamburgerketen, is een buitensporig bezoek aan Burger King niet
aan te bevelen.